lunes, 6 de junio de 2011

RESEÑA DEL LIBRO 3

Yegros, María Bernardita  D.N.I 33.580.905

                                                 “El poder de la imagen “

*Capítulo 1:    El poder de la imagen “

Este Capítulo  muestra como los espacios y los muebles pueden alterar nuestra percepción, mostrarnos  distintos espacios históricos y diferentes ideologías, como además varios modos de la imaginación.
De la misma manera nos relata como  los medios de comunicación (en especial el gráfico), a través de muchas maneras, pueden cambiar nuestra visión, ya sea por la tipografía, la ubicación de las fotografías o también por la utilización de diferentes recursos argumentativos, como la retórica, la fantasía o el cambio de sentido de las palabras. Como así también  los medios utilizan diversos modos de expresar el dolor, ciertas veces de manera obvia y otras ocultas.

*Capítulo 2: “Conocimiento, emoción y otras dimensiones “

Este segundo capítulo habla del conocimiento humano en el que se dan varios procesos cognitivos que varían según las experiencias, estas experiencias nos permiten actuar de diversas maneras ante nuevas situaciones.
Además de las mencionadas experiencias, las emociones o estados de ánimo nos permiten desempeñarnos en diversos  aspectos cognitivos, es decir, actuar frente a algo positivo o negativo diferente.
El método de estudio de estas situaciones se da por la psicología social, la cual observa estos comportamientos.
El libro nos permite separar dos campos en los cuales los diseñadores deben trabajar cognitivamente:
1)      Diseño de la información: Tareas cognitivas tendientes a actuar o juzgar.

2)      Diseño de persuasión: Diseño orientado a ala acción.
 Las tareas cognitivas varían según las personas que se enfrente, ya que hay  diferentes culturas y por lo tanto diferentes costumbres.
En cuanto al diseño cuando lo producimos hay dos tipos :

1)      Informativo: Alcanza un objetivo deseado.

2)      Formativa: Interactuar con la información o con otra gente.
También nos muestra como los diseñadores deben tener en cuenta a la globalización  la cual es homogeneizante, solo en  este sentido, de manera de  que hay que adaptarse a  ella.

*Capítulo 3: “Construyendo comunicaciones “

Este capítulo nos da  pie para que tratemos de cambiar la actitud de la gente , utilizando recursos tanto naturales como capitales (las cosas ) de manera irracional, considerando como único limite , el de su poder de adquisición .
Una manera de hacer posible lo anterior puede ser: utilizar valores positivos para que impacten en el público y así pueda  modificar esa actitud.
Además, hay que lograr que la comunicación: EMISOR-RECEPTOR sea realmente efectiva, o sea que haya una reacción del público.

Conclusión

Este libro ayuda a impulsar el cambio que puede hacer el diseñador en un sentido positivo para así contribuir con su bienestar y el de los demás.

Bibliografía

“El poder de la imagen”, Reflexiones sobre a comunicación visual, Frascara Jorge.

RESEÑA LIBRO 2

LA COMUNICACIÓN EN ACCION 
¨informe sobre la nueva cultura de la gestión¨ 

Autor: Joan Costa
Editorial: Paidós ibérica.S.A


En este informe se hace una cronología, descripción y análisis de la concepción que se ha tenido durante años de las organizaciones, y su cambio de paradigma debido a acontecimientos internos y externos al mundo empresarial.
El libro comienza su camino dejando en claro que  las empresas son mundos en acción,  las mismas deben saber comunicarse con su entorno global como a dominar todos los recursos relacionales. El autor en sus líneas tiene una clara intención de remarcar que se llevó a cabo un cambio de paradigma. Desde un modelo basado en la producción, por otro en donde el conocimiento y la información son sus pilares fundamentales.
Esta nueva concepción a su vez logra consolidarse a una estructura tripartita: el polo de las relaciones institucionales, el polo de las comunicaciones internas, y el polo de las comunicaciones externas.
Una vez comprendido estos aspectos se pone de relieve la ¨regla de oro de todo el libro¨ - La comunicación es acción y la acción es comunicación.  En esta dinámica comunicacional, el individuo no es un receptor pasivo ni autómata que reacciona a los estímulos, sino que es un ser que intercambia materia, energía e información, a su vez, selecciona, interpreta, opina y decide. De esta manera la comunicación se manifiesta por medio de: actos y por medio de mensajes.
Es aquí que el texto remarca el paso de una visión basada en la producción, por otra basada en la comunicación, y en donde ahora las Cs.sociales tienen lugar dentro de la gestión empresarial. , como consecuencia de esto nacen términos como:
 Indentity place, que define la personalidad ambiental y funcional de los lugares, los entornos y espacios que la empresa ocupa y en los que opera, se comunica y actúa. .
La cultura corporativa Vector de la acción, que impulsa y orienta las decisiones estratégicas, las actuaciones, la calidad  y estilo de la empresa.
En un segundo paso, el libro nos lleva a entender a la empresa como un organismo que emprende acciones, que actúa, y que por actuar deja un rastro material y psicológico en el entorno de la empresa, a su vez re-acciona frente a una situación dada, a un estímulo a una presión interna, o externa. Este movimiento realizado por la empresa puede ser conservador, o emprendedor, defiendo al último como la decisión de innovar y asumir riesgos. , podemos agregar que la acción puede ser una veces activa y otra pasiva, algunas fuertes y otras débiles, rescatando que gestionar con cierto equilibrio ese el arte de la acción eficaz. El texto pone de manifiesto que cuando  actuamos, también tomamos decisiones, este paso, necesita sin duda un proceso de reflexión a priori y una escala de preferencias para clasificar las acciones posibles y separar una de ellas.
En medio de estas decisiones nos encontramos en el armado de una estrategia y una táctica para que esta decisión y acción se materialicen.
Tomando a la primera como la preparación y la conducción general de las operaciones, de cara al éxito.
Mientras que la táctica es la selección y la organización de los mejores medios de acción para conseguir los fines definidos por la estrategia.
Ahora bien , todo lo desarrollado anteriormente es para lograr , obtener un determinado fin: Los fines de la acción , son el conjunto de objetivos que condicionan , sino totalmente por lo menos en gran parte , la intención , la visión , las modalidades y los efectos de una acción., la finalidad , es el porqué de la acción , y a esto nos llevara a otra pregunta , el cómo de la acción , aquí encontramos la definición de medios.

Consecuentemente con esto la acción se puede dividir en una gran acción (ya sea en el espacio o en el tiempo) o acciones de dimensiones pequeñas.
Para localizarnos, y no perder la dimensión de lo que el autor desarrolla, es preciso saber que todo esto se desarrolla en un entorno, el entorno de la empresa, este es un campo de fuerzas, un campo de tensiones favorables o adversas, que requiere, identificarlas y acto seguido elaborar y aplicar estrategias, tácticas creativas y eficaces para conseguir los objetivos de la acción.
Louis Quesnel detecta estas clases de fuerzas que se manifiestan en la acción: Energías vivas, Fuerzas materiales, potencias Humanas.
En este entorno es en donde la organización como dijimos pone en marcha acciones, estas son catalogadas por el autor de energía débil, y fuerte, distinguiéndose  las primeras, aquellas que desencadenan acciones de energía fuerte. Es aquí donde los caminos se cruzan y el autor propone que la comunicación es una acción débil, ya que sus efectos no tienen proporción con las causas que las generan.
Otro de los aspectos a destacar por parte Costa es que todo plan de acción, estrategia o táctica contiene alguna cantidad de creatividad, de innovación o de invención Definiendo la creatividad como la aptitud combinatoria que relaciona cosas e ideas que hasta entonces no habían estado asociadas, aunque el autor sostiene que el verdadero problema de la creatividad es descubrir cuál es la mejor idea.  Siguiendo esta línea de pensamiento,  se puede reconocer a la  empresa  por la suma ponderada de las ideas, los productos o servicios nuevos, las patentes, las informaciones publicadas que han sido producidas por año y cuyas funciones son introducir innovación en la sociedad, incluyendo y valorando, la fuerza, la diferenciación y la competitividad. .
Además otro indicador muy importante de la creatividad es el número de veces que ha sido imitada por sus concurrentes.
Otro de los aspectos relevantes que remarca el autor del libro es que la comunicación es un modo de intercambio , que se reduce a dos clases de acciones , donde se desencadenan respuestas en términos iguales o alternativos , según estas parejas pueden ser , actos que generan actos , actos , que generan mensajes , mensajes que generan actos , o mensajes que generan mensajes.
En este apartado el autor pone énfasis al hablar de los mass media , definidos como conductores unidireccionales de un mensaje , emitido por un individuo u organismo., relacionado de manera directa con esto , se presenta con el termino de transferencia como un acto d contacto , de traslado de información , y el mensaje en aquí es tomado como una lectura , una actitud , deductiva por parte del individuo ( una interpretación personal ) .

En otro apartado , Costa pone toma su atención a un término , fundamental en el ámbito de la comunicación , como es la motivación , ellas pueden ser funcionales , emocionales , estéticas , económicas , dirigidas a reforzar la posición social y la autoimagen de los individuos , la cultura personal, etc., Se destaca que aquí se habla de motivaciones  ( plural) porque , esta no es cuestión solo del receptor , ya que el primer motivado es la empresa, entonces , poniendo de relieve esta cuestión de rescata que para que la comunicación funcione debe haber reciprocidad de intereses. (Equilibrio entre motivaciones) y el centro de este equilibrio, es un producto, un servicio, un objeto.
El primer paso de este proceso, es la coincidencia de intereses, entre los que realmente se propone y la expectativa de su destinatario, el mensaje con que se traduce tal propuesta procede del contacto entre el individuo y el producto- servicio. .
El tercer grado es la capacidad real de estimulación que ejerce la comunicación ejerce, esto es su aspecto carismático, emocional, persuasivo, que desencadenan el deseo.  Y podríamos decir el ultimo eslabón de esta cadena es fidelizar al cliente no solo con la relación que tiene con el producto o servicio sino también en relación con la marca- empresa.
Luego de estas apreciaciones el libro hace una cronología de los sistemas socio económico, remontándonos a la época de la primera revolución industrial, el nacimiento de las sociedades de masas, la segunda revolución industrial y su característica de total independencia del producto respecto a la existencia de personal necesario para hacerlo. , este relato nos lleva hasta la actualidad, sosteniendo que en nuestros tiempos las motivaciones para el consumo son débiles, por lo tanto hay que crearlas o ampliarlas. Por lo tanto a partir de ahora, el problema de la publicidad  consiste en trasformar deseos en necesidades, e incluso en crear, estas últimas.
En relación directa con estos cambios en la visión y proceder de la organización , nos encontramos en la siguiente situación : La nueva cultura de los servicios ha hecho ver a los productos industriales más allá  de su condición de objetos materiales, es decir que con esta visión los productos manufacturados privilegian la función de satisfactores , que les confiere , por esto mismo , valores utilitarios y sobre todo psicológicos , emocionales, los ubicaremos por encima incluso de los valores funcionales. Podemos ver que la conciencia institucional se convierte en estrategia, el valor estratégico de la identidad y la cultura, la marca o la imagen de la marca, todos estos factores transforman los roles y las funciones de las partes y del todo de la empresa. Se pone en primer término el valor- marca y el valor empresa, bajo el paraguas de su identidad y de su imagen pública, están en ¨alza, ¨los valores de recursos humanos, de cultura organizacional, de calidad generalizada.
La empresa se expresa y se presenta, como una esfera, y la misma podemos decir que se caracteriza por su¨ porosidad¨, esto trata de representar la relación existente entre la organización y la sociedad o el mercado. Por último es necesario finalizar diciendo que esta relación facilita el intercambio de valores entre los factores intervinientes.

ALUMNO: LUNGARINI EMILIANO GASTON.
DNI: 30600388.
HORARIO : DE 18 A 20HS.




domingo, 5 de junio de 2011

Reseña Del Libro

Reseña del libro


GUJIS, Juan
Ed. Grupo Editorial norma
1ºEdicion 2008
252 páginas
Juan Gujis nació en Burzaco, provincia de Buenos Aires, en 1946.
Desde hace ya más de 40 años  se desempeña en diferentes empresas y medios periodísticos.
En 1984  logro afirmarse  en el rubro cuando se presento con el show del Clío, un programa televisivo que recorría las publicidades del mundo. Durante estos más de 20 años, el programa ha pasado  por las pantallas  atc, canal 13 y canal 9.Actualmente, se remite  por magazine con el nombre del show creativo.
A lo largo de este libro llamado CODIGO GUJIS , con su subtitulo denominado, LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA PUBLICIDAD Gujis analiza más de 60 publicidades de todo el mundo y de todo tipo haciendo análisis, críticas y elogios sobre estas publicidades.
Gujis le dio este nombre LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA PUBLICIDAD, interpretándolos  como  diez consejos útiles para poder triunfar como publicista , dentro de estos denominados mandamientos se puede ver en cada uno diferentes publicidades que actúan de una forma u otra frente a sus consumidores y a sus competidores.
Busca no solo la manera de clarificar conceptos, sino  que esos memorables anuncios queden registrados en algún lugar  para siempre, y es por ello que este libro puede ser un gran lugar.

LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA PUBLICIDAD
Primer mandamiento
``No es importante gustarle a todo el mundo´´
En las publicidades no siempre se logra gustarle al público, pero lo importante es lograr que de un modo u otro tratar de gustarle, los avisos apuntan a un público objetivo y si otros lo disfrutan mucho mejor.

Segundo mandamiento
Cada tanto dese una refrescada
Nos referimos a que no siempre  todo va a ser igual, por eso “cada tanto dese una refrescada” es una forma de apuntar al cambio, a lo nuevo que a veces  resulta bueno y otras no.

Tercer mandamiento
``Ante la duda pelee´´
Es simplemente la rivalidad que existe en campañas publicitarias, lo cual siempre es más fácil atacar que defenderse y ``La opinión pública siempre está del lado de David y no de Goliat´´.


Cuarto mandamiento
``Admita sus culpas no niegue sus defectos´´
Las empresas al lanzar un producto obtienen un resultado de si dicho producto es bueno o malo, eficiente o no etc. Lejos de esto la empresa asume la responsabilidad de poder agradar a unos y desagradar a otros apelando al humor, presentar su producto con una campaña que contemple varias situaciones.
Quinto mandamiento
``Que seria de la publicidad sin su misterio´´
Nos referimos al suspenso a la intriga con la cual se logra que en algunos comerciales sean estupendos y muy recordados, haciendo que hasta el último momento de la publicidad no se pueda saber de qué se trata. La marca va logrando una corriente de simpatía mostrando escenas que gratifican.

Sexto mandamiento
``Lo barato sale caro´´
Dotar de atributos diferenciales a la marca, ósea darle una personalidad a la marca y no al producto ya que la mayoría de las veces el producto puede ser similar a los de sus competidores. Cada persona puede elegir su propia marca ya sea por estilo, gusto, seguridad etc.
El problema es cuando no cumple con lo esperado por eso lo “Barato sale caro”.



Séptimo mandamiento
``Hable de ventajas no de virtudes´´
En publicidad siempre se tiene que especificar que es lo que ofrece un producto o un servicio potencial al consumidor ``No digan soy lindo, digan sirvo para esto´´.

Octavo mandamiento
``Préstele atención a la globalización´´
Cada vez más las empresas y sus marcas comunican valores, no hablan de sí mismas por ende estos valores son asociados en diferentes regiones del mundo y el desafío que tienen que superar es lograr la cercanía su público.

Noveno mandamiento
``Crean en ustedes mismos´´
Nos referimos a que todo lo que propongamos siempre serán desafíos  a superar, lo cual no quiere decir que sea imposible, sino que ``Disfrutemos el presente´´ y confiemos.

Decimo mandamiento
``El humor debe estar al servicio del producto´´
Es la simplicidad con la que la marca o la empresa seduce al público, en este caso el humor produce una simpatía que recae en el publico y logra que se identifique ya sea por diferencias y similitudes con su marca.

CONCLUCION:
En general este es un libro que entretiene y divierte demasiado porque , se encuentran relatadas con carisma muchas publicidades muy graciosas y anécdotas que el propio Gujis nos escribió sobre su carrera , también nos hace recordar  aquellas grandes campañas publicitarias que triunfaron en ese momento y fueron evolucionando hasta hoy.
Cabe mencionar que quizás lo  único que le faltase a este libro son imágenes de algunas publicidades, pero en general es un libro  que te atrapa  y entretiene.


Reseña del Museo De La Ciudad De Buenos Aires

Reseña del Museo De La  Ciudad



El museo que elegímos es el El Museo de la Ciudad de Buenos Aires fue creado en 1968. Ocupó una sede provisoria hasta que en diciembre de 1973 fue trasladado a la casa que hoy ocupa (Alsina 412) edificio construido alrededor de 1894.
En la planta baja del Museo se encuentra la Farmacia de la Estrella que conserva su mobiliario y decoración originales y que pertenecen al patrimonio del Museo.
Las casas de Elorriaga (construida alrededor de 1812) y la de María Josefa Ezcurra (construida alrededor de 1830), también fueron adquiridas para completar un conjunto de relevante valor histórico que luego de su actual restauración se integran al conjunto del museo.
Conservar, documentar y difundir la historia, los usos y costumbres de la ciudad de Buenos Aires, la vida de sus habitantes, etc. son los objetivos que el Museo de la Ciudad tuvo desde su origen y que desarrolla mediante la investigación, la recopilación de objetos, fotografías, textos, elementos de arquitectura, etc. y que difunde a través de exposiciones que se renuevan cada dos meses, conferencias, cursos, etc.

La sede del Museo de la Ciudad está constituida por un conjunto de edificios de valor histórico - patrimonial. Están ubicados en el sector fundacional de la Ciudad de Buenos Aires vecino a la Plaza de Mayo en el barrio de Catedral al Sur.
Dos de estos edificios denominados casa de Juan Bautista Elorriaga y casa de María Josefa Ezcurra, construidos hacia 1812 y 1830 respectivamente, están en proceso de restauración con el objeto de recuperarlos para la actividad museológica
La casa en la cual se desarrollan las actividades actuales del Museo, hasta tanto sean incorporadas las que están en proceso de restauración, fue construida alrededor de 1895 y mantiene sus características originales. En la planta baja de esta casa se encuentra la Farmacia de la Estrella que conserva su mobiliario y característica desde principios de este siglo.Aunque todo el equipamiento pertenece al Museo de la Ciudad el local mantiene su función de farmacia y droguería..


Sus colecciones de gran heterogeneidad, atesoran desde un botón o una tarjeta postal hasta elementos de arquitectura, muebles, baldosas, rejas, mates populares y los más diversos elementos de la vida cotidiana de los porteños.

Las más importantes son:
Envases
Publicidad
Elementos arquitectónicos (rejas, azulejos, carpinterías, ornamentación, etc.)
Fotografías (más de 32.000 negativos de vidrio)
Tablas fileteadas
Utensilios domésticos
Juguetes .



La Casa de los Querubines, en la que vamos a hacer hincapié, presenta una sala en la cual se aprecian varios vitrinas en los que cada uno de ellos contiene pequeños juguetes que notan el pasar de décadas. Carretas de juguete con sus respectivos caballos, decoraciones festivas de la época le dan al lugar un ambiente como si uno  mismo  estuviera en presencia de un salón para niños.  Como todo salón  de niños no podían faltar las tan preciadas muñecas de diferentes  épocas y materiales que las niñas cuidan con tanto cariño como si se tratasen de sus verdaderos hijos cada una con un vestido mejor que el anterior, quizá dando a entender lo que representaba en aquellos tiempos.

La Sala contigua a la recientemente mencionada insiste en la temática que en su nombre lleva esta parte del museo. Este lugar es más pequeño y contiene otra gran variedad de juguetes solo que se muestran algunos mas didácticos y otros muchos más delicados que los de el sector anterior, como por ejemplo, en el centro de este lugar, se encuentra una mesa-vitrina hexagonal que contiene una colección completa de lo que representa un hogar en miniatura, incluyendo un cama 2 plazas con sabanas, piano, muebles de cocina, de baño, una cama más pequeña como para un jovencito entre otras tantas cosas que están hechas con lujo de detalle.
Saliendo un poco de la melancolía de los juguetes, esta “Casa de los Querubines” contiene 2 habitaciones que no tienen mucho que ver con los entretenimientos infantiles. Una da cuenta de lo que hubiese sido un despacho o estudio, una sala en la que se puede observar un escritorio con grandes libros puestos sobre este, con 3 sillas, una claramente diferenciada de las demás por su dedicación a la hora de su fabricación. También se observa un hogar esquinero de mármol con una bien ubicada escultura masculina sobre este. Contra la pared se observan cuadros de muchas personas con elegantes marcos. La siguiente habitación contiene una cama de una plaza, no muy elegante, pero lo destacable aquí son 2 cosas: una cuna de bebe muy elegante de acero, pintada de blanco, simulando (a mi entender) una hoja de árbol. Pocos metros de esta se encuentra un mueble de madera con un espejo triple, es el tan famoso “tocador” de las mujeres que bien le han decorado unas flores a un costado de este. Otro mueble a metro de distancia combina con la estética de la habitación, también repleta de retratos.